công ty tnhh đầu tư thương mại lê thìn

Chị Thảo thẳng thắn chia sẻ, từ việc không đặt lòng tin nhiều vào bảo hiểm, chị đã có cái nhìn khác về sự cần thiết của bảo hiểm sức khỏe khi sinh bé đầu tiên. Chị tự lên mạng tìm kiếm thông tin, tìm hiểu kỹ càng trước khi chọn sản phẩm VITA - Sức khỏe vàng của Generali Việt Nam. Sản phẩm hướng tới bảo vệ khách hàng toàn diện thông qua việc bảo lãnh viện phí, chi phí phẫu thuật, và các chi phí điều trị, khám, xét nghiệm phát sinh do tai nạn và bệnh tật… "Nhờ vậy mà tôi rất an tâm khi các thành viên trong nhà đều được chăm sóc và điều trị tại các bệnh viện chất lượng cao, quan trọng là tôi nhận chi trả quyền lợi rất nhanh chỉ sau vài ngày nộp đủ hồ sơ chứng từ cần thiết" - chị Thảo khẳng định.

2 người con của cô Xi giờ đã trưởng thành. Mỗi ngày, bà chủ lại lọ mọ từ 4 giờ sáng, chuẩn bị chỉn chu tất cả mọi thứ để kịp giờ bán. Nhưng cô không thấy cực, mà ngược lại vô cùng hạnh phúc khi được bán cho những vị khách suốt những năm qua tới ủng hộ mình.

Chi phí hoạt động tăng cao là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của ngân hàng. Trong đó chi phí nhân viên chiếm 65% tổng tỷ trọng tăng thêm - trái với xu hướng cắt, giảm nhân sự và chi phí nhân sự. Đại diện Vietbank cho biết: "Ngân hàng vẫn và sẽ kiên định với tôn chỉ lấy nhân sự làm gốc. Đảm bảo phúc lợi (lương, thưởng, phúc lợi khác); Đầu tư đào tạo và số hóa quản lý nhân sự là 3 mũi nhọn trong chiến lược nhân sự 2024 của chúng tôi". Dự kiến quý 4/2024, ngân hàng sẽ chuyển đổi và sử dụng hệ thống quản lý nhân sự điện tử "one - stop - shop" từ điều hành, quản lý, cung cấp dịch vụ nhân sự trên toàn hệ thống đến quản lý hoạt động tuyển dụng thông qua liên kết tự động với website tuyển dụng Vietbank (dự kiến ra mắt quý 3/2024). Dự án không những củng cố biện pháp bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin, mà còn giảm tải quy trình và thao tác thủ công, từ đó nâng cao hiệu suất lao động. Trong công tác đào tạo, Hội đồng Quản trị Vietbank cũng vừa ban hành Nghị quyết thông qua việc đầu tư Trụ sở Trung tâm Đào tạo (kết hợp điểm giao dịch) tại TP.HCM. Sự ủng hộ và đầu tư kịp thời của lãnh đạo các cấp không những tạo động lực tích cực cho sự phát triển dài hạn và bền vững của công tác đào tạo nhân sự.

Cuối tháng 4.2014, trong buổi gặp gỡ các cán bộ, chiến sĩ Đại đoàn 316 (nay là Sư đoàn 316, Quân khu 2) tham gia chiến dịch Điện Biên Phủ, tại hội trường nhà khách Bộ Tổng tham mưu, ông Trần Quý kể: Trận đánh cuối cùng ở đồi A1, tiểu đội bộc phá của ông hy sinh 4 người. Khi ta chiếm xong đồi A1, đại đội phó Nguyễn Văn Di xuống kiểm tra hiệu quả của tiểu đội bộc phá trong "ụ thằng người" thì bị trúng loạt cối cuối cùng của địch từ Hồng Cúm dập xuống. Đây là người lính cuối cùng của Tiểu đoàn 251 (Trung đoàn 174) hy sinh trên đồi A1, ngay trước giờ chiến thắng.

ĐẬU TIẾN ĐẠT

Chia sẻ tại sự kiện, ông Võ Xuân Hoài, Phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) đánh giá với bối cảnh thế giới đang chuyển đổi mạnh mẽ nhờ sự bùng nổ của chuyển đổi số cũng như công nghệ mới, Việt Nam thấy rõ tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo trong việc nâng cao năng lực sản xuất và thiết kế. Ông nói: "NIC cam kết tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển, đồng hành cùng doanh nghiệp, nhà nghiên cứu và đối tác quốc tế nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và sáng tạo trong lĩnh vực này".